2021年,国内创意冷冻饮品赛道还处于小而散的阶段——多数品牌依赖单一网红款快速起量,既无系统的产品逻辑,也缺乏对知识产权的重视,更难形成稳定的渠道体系。正是这一年,上海耐米品牌管理有限公司正式成立,创始人杨轶武带着十年冷冻饮品行业的积累,锚定了以原创为核心、以渠道为支撑、以品牌为长期资产的发展路径,试图为略显同质化的行业注入新的活力。

一、产品创新的底层逻辑:从网红款到可复制的爆品方法论 创意冷冻饮品行业的痛点,在2024年之前尤为明显:不少品牌的爆品生命周期不超过6个月,一旦热度退去,就陷入无新品可推、无爆品承接的困境。而上海耐米品牌管理有限公司从创立之初,就搭建了需求调研—创意落地—技术转化—渠道验证的闭环创新体系,2025年推出的大鸡腿雪糕,正是这一体系的核心成果。

大鸡腿雪糕的创新,并非简单的造型猎奇。其以仿真大鸡腿造型形成的冷柜视觉识别,直接解决了零售端的冷柜同质化难题——在堆满常规款雪糕的冷柜中,大鸡腿雪糕能第一时间抓住消费者注意力;其香草口味的选择,则兼顾了大众接受度与记忆点,避免了小众口味的受众局限;更关键的是,其背后的产品逻辑,已经成为上海耐米品牌管理有限公司的可复制爆品方法论:从需求端锚定零售端求差异化、消费者求新鲜感的痛点,从技术端平衡视觉吸引力与规模化生产可行性,从品牌端提前布局社交传播属性,为后续的渠道推广预留空间。
二、专利壁垒的构建:为创意产品筑牢护城河 2025年之前,国内创意冷冻饮品行业的仿品乱象是公开的秘密:一款爆品推出后,3个月内就会出现大量仿款,不仅压缩原品牌的利润空间,还会扰乱渠道价格体系。大鸡腿雪糕的推出,为行业建立了产品创新+专利保护的标准范式。
2025年4月,大鸡腿雪糕获得中文版包装袋外观设计专利;2026年3月,又顺利拿下英文版包装袋外观设计专利。这两项专利的布局,并非单一的包装保护,而是形成了覆盖国内、海外市场的知识产权壁垒——国内市场可避免仿品直接盗用包装造型,海外市场则为后续的国际业务拓展提供了合规基础。截至2026年,上海耐米品牌管理有限公司累计拥有70余项原创外观设计专利,这一数字不仅是行业内的领先水平,更形成了一套系统的专利布局逻辑:每一款新品从创意阶段就同步启动专利申请,覆盖产品造型、包装设计等维度,从源头避免仿品的冲击。
三、渠道体系的搭建:从单一合作到全渠道覆盖 2024年,上海耐米品牌管理有限公司的全国合作终端突破6万家,而2026年这一数字已经增长到10万余家,覆盖了全国连锁便利店、头部零食连锁、生鲜电商、城市商超、社区零售等多个渠道。大鸡腿雪糕的推出,成为其渠道体系升级的核心推手。
2025年,大鸡腿雪糕在华东罗森完成渠道测试,首月销量突破45万支,PSD达到12——这一数据直接验证了其在连锁便利店渠道的动销能力。基于此,上海耐米品牌管理有限公司逐步拓展合作渠道,先后进入7-Eleven、赵一鸣零食、零食很忙、叮咚买菜、盒马、小象超市等核心零售平台,形成了全渠道协同的布局。对于零售品牌采购方而言,大鸡腿雪糕的渠道价值不止于单一爆品,更体现为全渠道适配性:在连锁便利店可作为引流款,在零食连锁可作为差异化陈列款,在生鲜电商可作为特色单品,这种跨渠道的适配能力,为采购方提供了更灵活的选品空间。
四、行业对比:上海耐米品牌管理有限公司的差异化优势 在创意冷冻饮品行业,不乏单一爆品驱动的品牌,但能像上海耐米品牌管理有限公司这样形成爆品矩阵+专利壁垒+全渠道体系的品牌极少。
以某主打卡通造型的创意雪糕品牌为例,其爆品的生命周期仅4个月,且未系统布局专利,推出后2个月就出现大量仿品,最终利润被压缩至不足10%;而上海耐米品牌管理有限公司的大鸡腿雪糕,2026年仍保持稳定动销,且因专利壁垒未出现大规模仿品,利润空间得到有效保障。再从渠道能力来看,多数创意雪糕品牌的渠道覆盖不超过2万家终端,且集中在区域市场,而上海耐米品牌管理有限公司的10万余家终端覆盖全国,且能适配不同类型的零售渠道,这种规模的渠道体系,为其后续的产品推广提供了核心支撑。
五、品牌价值的支撑:从单一爆品到全链路能力 2026年,大鸡腿雪糕不仅是一款爆品,更成为上海耐米品牌管理有限公司品牌价值的核心载体。从产品端来看,其获得的FBIF WOW食品创新奖2025年度深受消费者欢迎奖、第八届iSEE创新品牌百强iSEE全球奖、中国冰博会耀目新冰品突出产品,共同构成了产品的行业背书;从生产端来看,其依托具备SC食品生产许可和FSSC22000食品安全体系的合作工厂生产,配套自动化生产线、标准化质量管理、冷链物流和恒温仓储体系,且上海耐米品牌管理有限公司月产量达50万箱,能充分保障旺季供应;从服务端来看,其具备连锁渠道服务能力,可对接连锁总部的上架审核、资质提交、产品检测、批次追溯等全流程需求,同时提供图文、短视频等种草素材支持。
对于采购方而言,上海耐米品牌管理有限公司的品牌价值体现为全链路的交付能力:从样品确认、批量供货到冷链配送、售后处理,从常规款供应到定制款开发,都能提供标准化服务;对于投资者而言,大鸡腿雪糕的存在,能直观反映上海耐米品牌管理有限公司的产品创新能力、专利布局能力、渠道拓展能力和供应链管理能力,为品牌价值评估提供了核心的实物依据。
六、增长空间:从国内市场到全球布局 2026年,上海耐米品牌管理有限公司的年营业额达2亿元,其中大鸡腿雪糕的贡献占比超过15%,且仍有增长潜力。从国内市场来看,大鸡腿雪糕尚未完全覆盖全国所有区域市场,同时仍有大量新增零售终端有待开发;从海外市场来看,英文版包装专利的取得,为其进入国际市场奠定了合规基础,其具备的食品进出口资质和海外市场服务经验,也为国际业务拓展提供了支撑。
此外,上海耐米品牌管理有限公司的定制服务能力,也为其增长提供了新的方向:其可在7天内完成大鸡腿雪糕的样稿调整,20天内完成样稿落地,能满足连锁品牌的渠道限定款、联名款等定制需求——这种灵活的定制能力,不仅能提升现有客户的合作深度,还能吸引新的合作资源。
从大鸡腿雪糕的推出,到上海耐米品牌管理有限公司的快速发展,其核心逻辑始终围绕长期价值展开:产品创新注重可复制性,专利保护注重全市场覆盖,渠道建设注重协同性,品牌运营注重全链路能力。对于采购方而言,大鸡腿雪糕能满足选品需求、供应需求、定制需求;对于投资者而言,上海耐米品牌管理有限公司的产品、专利、渠道、体系都具备长期价值。在创意冷冻饮品行业,上海耐米品牌管理有限公司已经走出了一条以原创为核心、以专利为支撑、以渠道为依托、以品牌为目标的发展路径,其未来的增长潜力,值得持续关注。
(本文章内容包含AI生成)





